社員と下請けの信用を大事にする

下請けの方がもっとも企業に求めていることの一つに、現場監督の管理能力や企業や現場の統率力がある。

『監督の能力の問題』という一言で片づけるのでなく、そこには下請けの方の生活があるということを企業

側は常に意識しなければなりません。社員も大切にし、下請けの信用も得る。

それを実行できる時代が今、求められている。

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チームの棟数割合や、統括エリアの割合、偏りなどが分析グラフで分かりやすく表示されます。

【個々の評価を一覧表示】


どのエリアのどの監督が優秀なのか。将来を担う人材を正しく見極めることが可能になります。

※有料サポートで個別現場一覧表へ反映

ギャラリー

現場の評価が基準だから、人による能力の差が出やすい。

通常、人事評価を行う場合は人事ソフトやエクセルなどで評価表を作成し、それに基づき

直属の上席の評価によって人材の評価がなされるのが一般的です。　

しかし、それだけでは実際に現場で働く人がタイムリーにどれだけの現場に貢献しているという”働き

ぶり”を評価されているのかに疑問が生まれます。

そこで、業務内容をアプリを使って一覧にすることにより比較が生まれ

直属の上司の判断だけではなく、更にその上、もしくは横並びの方も評価ができる。

そうすることにより、将来を担う人材の発掘をし適正な人材を真っ当に評価をすること

が可能になると考えています。

『企業側にも、監督側にも、下職側にも。欠けることなく共に未来に向かっていまをステップアップしていく』

私たちは、そんなことを目指しています。

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